Ukraine Ukraine: La croissance économique pendant la guerre est une question de survie
Je suis étonné de ce que de nombreux entrepreneurs puissants ont décidé de rester et de continuer à développer des affaires en Ukraine pendant la guerre: travailler, payer des impôts et garder le front économique. Taxes Pendant la guerre en tant qu'entrepreneur, je veux de petites taxes et des prêts bon marché pour les entreprises pour les entreprises. Cependant, dans ce cas, l'État ne reçoit pas de fonds pour le développement et le soutien de l'économie. Un compromis est requis.
Nous devons avoir une stratégie fiscale pendant 10 à 15 ans. Par exemple, aujourd'hui l'impôt sur le revenu est de 18%, un an - 16%, puis - 14%. Pendant ce temps, plus par étape, plus d'entrepreneurs apparaîtront dans le pays. L'État recevra autant d'argent ou plus qu'au niveau de la fiscalité précédente. Une vision est nécessaire, ce qui stipulera que les taxes réduisent, les entreprises obtiennent plus et l'État reçoit plus proportionnellement.
L'État faisait des pas en 2021 par le cabinet des ministres d'Ukraine par la stratégie économique nationale d'ici 2030. Ceci est un document très puissant. Malheureusement, cette stratégie a été mise en œuvre lentement, et maintenant de nouveaux défis avant les affaires et le pays. Par conséquent, non seulement la vision, mais aussi les performances graduelles et planifiées sont essentielles. Les Ukrainiens veulent un changement rapide, mais il est impossible systématiquement.
Par exemple, pour planifier, construire, gérer l'usine et commencer à réaliser les premiers bénéfices, vous avez besoin d'au moins cinq à six ans. Cela prend deux fois plus de temps pour l'économie de l'État. Il est possible de développer des affaires maintenant, par exemple, l'année dernière, l'État a introduit des incitations aux parcs industriels. J'ai un parc industriel à Bila Tserkva, région de Kyiv.
Il y a un demi-an, je pensais que seulement après la guerre que nous pouvions restaurer le travail complet. Cependant, aujourd'hui, nous avons une tournure d'entrepreneurs ukrainiens qui veulent ouvrir la production. Les étrangers viennent chez nous, qui disent qu'ils sont confiants dans la victoire de l'Ukraine et veulent déjà construire la production sur le territoire de ce parc. Ils ont loué les locaux et former des équipes pour commencer le travail.
Lorsqu'ils manquaient d'experts de l'équipe, ils ont offert l'ingénieur en chef de l'église blanche (qui a déménagé en Pologne depuis le début de la guerre). Et il est retourné en Ukraine. C'était le plus impressionné. La guerre n'est pas terminée, mais nous avons déjà de bonnes perspectives. À l'heure actuelle, notre tâche consiste à créer toutes les conditions des Ukrainiens talentueux pour retourner en Ukraine. Je vois dans mon propre exemple: cela peut être fait maintenant.
Comment retourner les jeunes en Ukraine, tout le monde dit: "Il est nécessaire que les jeunes retournent dans le pays. " Si nous ne créons pas un écosystème d'opportunités où ils peuvent bien gagner, obtenir une éducation de première classe et se sentir en sécurité, cela ne se produira pas. Les talents devraient être rentables à revenir, ils doivent eux-mêmes le vouloir. Les entrepreneurs peuvent aider l'État à retourner les jeunes ukrainiens à créer des emplois très compétitifs.
Au début du mois, nous avons visité le Sommet Web - la plus grande conférence technologique au monde. Cette année, plus de 70 000 personnes étaient des participants, dont près de 3 000 Ukrainiens. Ce sont tous des gars et des filles talentueux qui recherchent des opportunités. Maintenant, la tendance mondiale sur les nouvelles technologies: blockchain, crypto-monnaies, Web 3. 0 est une entreprise de billions. Et nous devons y penser, car pour l'Ukraine, c'est une énorme opportunité.
Un nouveau monde que nous ne pouvons pas perdre. L'État devrait fournir des conditions, et l'entreprise devrait créer un tel écosystème que les jeunes retournent en Ukraine avec de l'expérience et développent de nouvelles technologies à la maison. Le rôle du propriétaire pendant la guerre que j'avoue, je ne croyais pas qu'une guerre à l'échelle complète commencerait. Depuis le début de la guerre, il a été contraint de couper la moitié de l'équipe.
Lorsque mes collègues ont posé des questions sur les plans de la semaine ou du mois prochain, je n'ai pas eu de réponse claire et j'ai conseillé de chercher de nouvelles opportunités. Quelqu'un est allé à l'étranger pour des raisons de sécurité et a trouvé les meilleures offres de travail là-bas, d'autres continuent de travailler dans des entreprises ukrainiennes.
Aujourd'hui, toutes les entreprises détenant des ufutures connaissent les plus grands défis pendant l'existence, à moitié non rentable, certains ne fonctionnent plus. La guerre a fait ses ajustements, mais la leçon la plus importante que j'ai faite - pendant la guerre, le propriétaire devrait assumer l'entière responsabilité, être en mesure de prendre rapidement des décisions efficaces et rationnelles. La pire chose qui puisse être faite maintenant est de s'arrêter.