Général dans la tranchée n'est pas un endroit: comment faire comprendre aux hauts commandants la guerre

Le blogueur militaire Alexander Karpyuk ne voit aucun avantage que le général sera abattu dans la tranchée. Il ne comprendra toujours pas le service - et pour que le général devienne réel, vous devez changer le système que la tranchée ne corrigera pas. Sur le sujet des "généraux dans OKOPS". Malheureusement, cela ne fonctionne pas.

Il est impossible de mettre une personne qui a un pouvoir absolu sur les autres et qui restera volontairement là, étudiera tout ce qui exploitera la bouche et ira la mettre en œuvre. Ne sera pas implémenté. Le général qui entend la bouche et travaille sur ses besoins est nécessaire sur le champ de bataille.

Par conséquent, il est nécessaire d'augmenter leur bouche aux positions sur lesquelles ils ont un impact sur le système ou d'organiser un système qui entend les besoins du peloton / embout buccal / combat. Et le général dans la trenade est un spectacle qui est organisé au détriment de l'habitude . . . BA Fighters et le commandant direct responsable du secteur.

Du fait que l'ensemble de l'unité ne se battra pas maintenant, mais pour protéger le général en position, il n'aura pas plus de compréhension de la guerre. Le général est plus logiste / gestionnaire de guerre. Dont la tâche consiste à coordonner les chaînes en fonction du système existant. De la façon dont cette coordination est construite, comment elle répond efficacement aux besoins de base - indique son efficacité.

Le général ne peut interagir que dans le système de l'armée existant. La bouche sera-t-elle transférée aux généraux qui réussissent? Lente. Ce sont toutes des années de travail dans le personnel. Il est également nécessaire de pouvoir. Le siège dans les tranchées du général sera-t-il la meilleure "logiste de guerre"? Lente.

Par conséquent, il est nécessaire de développer un système qui répond au champ de bataille dans le temps, de développer des critères de performance pour le personnel de commandement, de déterminer les faiblesses et les stratégies de leur solution et d'identifier les personnes qui ne y font pas face. Il est difficile.

Et problématique, ce n'est pas rapide, parce que si nous admettons que nous avons sur… les réformes nécessaires - alors quelqu'un ne l'a pas fait face auparavant, et c'est la responsabilité du prédécesseur, qui, bien sûr, était dans les rapports et a tout fait droite. Et le système résiste toujours avec une telle "détection". Mais il est nécessaire de reconnaître les erreurs et de les corriger. Systématiquement.