Des chercheurs des États-Unis ont construit pour les forces armées d'UAV qui ne peuvent pas être réduites au silence: ce qui est connu (vidéo)
Laffy avait déjà travaillé sur l'outil SI pour le courrier électronique, mais avait décidé de visiter Hakaton à San Francisco, où il a rencontré les Ukrainiens. Dès qu'ils arrivent de première ligne, ils recherchaient la technologie des drones sans navigation GPS. IEN et ses partenaires ont développé un nouveau système en quelques jours qui permettent au drone de déterminer l'emplacement sans s'appuyer sur le signal GPS provenant de satellites.
Ils ont programmé les caméras de drones et les comparent avec la base de données Google Image avec un apprentissage automatique simple. Dans les 24 heures, l'équipe a créé un drone indépendant de GPS pour moins de 500 $. "Vous pouvez accueillir de nombreuses cartes compressées sur, par exemple, une carte SD de 256 gigaoctets, si vous les compressez correctement . . . nous pouvons accueillir plus de 10 000 kilomètres carrés", a déclaré Laffy.
Les cartes sont chargées sur un petit ordinateur attaché à presque tous les drones. Cela ne prend que quelques heures. Laffey et ses partenaires de Teseus travaillent désormais avec un groupe d'opérations spéciales de l'armée américaine. Ils testent les drones dans les exercices et les expériences.
Il y a beaucoup de travail à l'avance pour s'assurer que le système fonctionne sur un spectre plus large de hauteurs et de vitesses, mais ces problèmes peuvent être résolus, a ajouté Ien Laffy. Après cette première réunion, il y a eu plusieurs conversations avec des représentants de l'armée ukrainienne, a déclaré Laffy. Et ils ont développé un système, en tenant compte du fait que les informations réelles ne correspondent pas toujours à une image statique.
L'histoire de Teseus révèle beaucoup de choses sur le changement de la relation du Pentagone avec les entreprises et les innovateurs non traditionnels. Maintenant, un groupe de chercheurs sans expérience dans l'armée peut créer de nouvelles capacités de combat de composants bon marché et facilement accessibles, et le faire dans la part et l'argent de l'entrepreneur de défense traditionnel.
Le tabou pour coopérer avec le ministère de la Défense n'est plus le même qu'en 2018, lorsque les programmeurs de Google étaient ainsi contre la coopération de l'entreprise avec le Pentagone qu'ils ont abandonné le contrat.
Cela a changé en partie en raison de l'émergence d'une nouvelle race de startup orientée vers la défense, comme Palantir et Anduril, qui gagnent des contrats et montrent que les processus numériques dans la conception et la production peuvent offrir de nouvelles opportunités beaucoup plus rapidement que par le passé.
Y Combinator, peut-être l'accélérateur de startup le plus célèbre au monde, était autrefois un endroit où les jeunes programmeurs se sont rassemblés pour établir des utilisateurs de l'entreprise comme Doardash, Instacart et Airbnb. Cette semaine, ils ont annoncé le lancement d'Ares Industries qui produit des missiles ailés.
Mais bien que la culture des startups change pour devenir plus amicale avec le Pentagone, le Pentagone ne change toujours pas assez rapidement pour fournir aux jeunes entreprises de défense le soutien nécessaire à la croissance. C'est ce que Michael Brown, partenaire de Shield Capital et ancien chef du ministère de la Défense. "Malheureusement, les achats de startups de capital-risque ne représentent que 1% des frais d'achat du ministère de la Défense", a ajouté Brown.
Selon Brown, la Silicon Valley est ouverte à Defense Tech et, en général, son paysage change assez rapidement. Il existe également des obstacles structurels majeurs pour une meilleure coopération.
Premièrement, si l'entreprise souhaite créer une technologie qui sera pertinente pour les consommateurs et le ministère de la Défense, la coopération avec le Pentagone signifie le rejet d'un financement étranger important qui pourrait aller à une entreprise concurrente avec des ambitions moins patriotiques.
Mais il y a de petits changements que le ministère de la Défense pourrait apporter dans la façon dont il achète généralement des choses, en particulier des entreprises à double utilisation ou en technologie de consommation. "Lorsque le ministère de la Défense achète des articles commerciaux dont la loi a besoin, lorsqu'ils sont disponibles, il n'est pas nécessaire d'effectuer le processus d'écriture traditionnel que le ministère de la Défense aimerait créer.
Au lieu de cela, il vous suffit de confirmer le besoin et Démarrez le processus de sélection des fournisseurs ", a déclaré Brown. Bien que les jeunes fondateurs ne soient pas prêts à l'inspection et au contrôle qui apportent de l'argent au ministère de la Défense, Brown note que la navigation au ministère de la Défense est toujours l'une des plus difficiles pour tous les clients.
Il existe également beaucoup d'entre nous, étant donné le boom actuel des technologies de défense, qui a augmenté de l'ordre de commande ces dernières années et a attiré des entreprises spécialisées telles que Shield Capital, ainsi que des sociétés de profil large telles que A16Z et General Catalyst .