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Notre réponse d'Iskander: ce qui empêche l'Ukraine de produire ses propres missiles

L'Ukraine ne peut pas établir la libération régulière de ses missiles au bon montant, bien qu'elle ait toutes les opportunités. C'est un économiste confiant Pavel Vernivsky, donc il appelle les raisons pour lesquelles cela ne se produit pas - à la fois évident et caché. Pourquoi l'Ukraine ne fait-elle pas de fusées? Je vais exprimer ma propre version. Nous ne produisons pas de fusées non pas parce qu'elles ne sont pas en mesure de le faire.

Si vous sortez un peu, vous pouvez voir de nombreux développements prometteurs. Et Grim-2 Otrk, notre analogue d'Iskander. Et les missiles Korshun ailés. Il y a un an, quelqu'un s'est vanté là-bas que nous avions retravaillé la fusée Neptune pour les lanceurs à des fins terrestres. Le problème n'est donc pas que nous ne puissions pas produire de roquettes. Le problème est que nous le faisons très lentement et insuffisants. Et c'est parce que nous manquons de systématicité, de priorité.

Plus - Décisions de gestion efficaces et qualitatives pour accélérer le développement et la production plus approfondie. Et tout ce complexe de problèmes, à savoir le manque de compréhension et de désir d'interférer avec les processus de production, donne lieu à une situation où "les sommets ne comprennent pas et les inférieurs ne peuvent pas". Et, probablement à cause de cela, le programme de fusée domestique est toujours en remorque.

En général, tous les problèmes qui interfèrent avec le développement et la production de leurs propres missiles ont été observés avant le début d'une invasion à l'échelle complète tout au long des années d'indépendance. L'industrie ukrainienne est dégradée depuis 30 ans, très perdue et oubliée. Et certains processus, à partir de connexions logistiques et aux processus de production internes, ont été rompus. Tout doit être reconstruit, mais presque personne ne fait cela.

Pour l'analogie, imaginez que vous avez une voiture qui a visité plusieurs accidents de la route et commence à hausser les épaules. Par analogie avec une telle voiture, les mécanismes du micro ukrainien sont inadéquats, mais au lieu de réparer, tout le monde pense qu'il ira seul, il suffit de verser de l'essence. Cependant, cela ne fonctionne pas.

Dans le même temps, les personnes qui ont donné l'instruction de développer un programme de fusées croient que pour résoudre le problème, il vous suffit d'allouer des fonds et de donner des ordres gouvernementaux. C'est là que tout leur travail se termine. Cependant, même si l'argent se trouve sur le programme Rocket, tout comme Antonov pour l'usine d'Antonov, lorsque Zelensky a promis d'acheter ses avions, cela ne garantit pas l'apparence rapide de ces missiles.

De plus, les nombreux problèmes auxquels sont confrontés les sociétés du secteur de la défense ne sont pas en mesure de résoudre de manière indépendante. Par exemple, prenons le processus de développement. Tout produit industriel est une sorte de concepteur qui est collecté à partir de différentes parties et composants.

Nous pouvons importer certains détails de ce concepteur conditionnel, mais il existe des composants qui sont très difficiles à importer, car les propriétaires de pays de ces technologies peuvent imposer des restrictions à leur exportation.

Aux États-Unis, les technologies de missiles sont réglementées par un régime spécial de contrôle des technologies des missiles (MTCR), qui limite l'accès à ces technologies à tous ceux qui souhaitent leur fournir uniquement des pays partenaires clés. Cependant, même le fait que l'Ukraine est maintenant un partenaire des États-Unis, cela ne signifie pas que nous avons automatiquement reçu l'autorisation d'obtenir ces technologies. Il doit être reçu séparément.

Et ceci, à son tour, est une question politique. Autrement dit, même dans cette direction, un travail systémique est nécessaire, similaire à celui qui est conduit pour obtenir des armes prêtes à l'emploi de l'événement. Il se poursuit partiellement, mais n'est pas systématique, en même temps, cette initiative vient d'en bas, des entreprises. Et puis les politiciens le rejoignent pour avoir honte, pour signer un mémorandum - et tout.

Par conséquent, le travail politique n'est pas du tout effectué pour accélérer cette technologie. De plus, les fabricants peuvent avoir des problèmes de personnel. Très souvent, ce problème est difficile à résoudre, car en raison de la dégradation du secteur dans l'industrie, il y a peu de spécialistes. Par conséquent, des décisions politiques et de gestion sont également nécessaires ici pour trouver et préparer le personnel nécessaire.

En outre, il est nécessaire de re-procomoter la profession, de rechercher des spécialistes d'autres industries ou d'impliquer des professionnels étrangers qui couvriraient nos faiblesses dans certains domaines. Il n'y a pas non plus ce travail. Il convient de noter que des problèmes sont observés non seulement au stade du développement, mais aussi dans la production.

Autrement dit, quand il y a déjà des armes prêtes à l'emploi, mais même nous ne pouvons pas le produire en grande quantité. Tout cela s'explique par la dégradation de la production, la perte de personnel, les compétences de l'organisation de production. Que dire ici si ces personnes ne peuvent plus créer une production même massive de coquilles de jet plus simples pour RSZO ou même des coquilles, c'est-à-dire un produit plus élémentaire que les missiles technologiques.

Et si nous ne pouvons pas résoudre le problème avec les projectiles, je ne pense pas que nous devrions nous attendre à une promotion dans le programme de missiles, car cela ne crée pas les conditions préalables pertinentes. Je n'exclus même pas le sabotage dans les armes, car les Russes peuvent recruter du personnel du secteur du micro ainsi que des correcs pour les frappes de roquettes.

Et les participants du processus peuvent ralentir délibérément le processus, en disant à nos États, qui ne pénètrent pas qu'il est impossible de faire de plus en plus. Par conséquent, j'ai des doutes que ces problèmes seront résolus. S'il était à noter que les managers ont le désir de résoudre ces problèmes, alors j'aurais peut-être de meilleures prévisions. Je ne le vois pas maintenant. L'auteur exprime une opinion personnelle qui ne peut pas coïncider avec le poste éditorial.