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Le PDG de Schneider Electric Ukraine Mikhail Bubnov - à propos de faire les affa...

La crise comme point de croissance. Comment fonctionne le marché de l'énergie pendant la guerre

Le PDG de Schneider Electric Ukraine Mikhail Bubnov - à propos de faire les affaires et le développement d'une grande entreprise en crise. Vidéo du jour Comment les jours ouvrables de votre entreprise ont-ils changé après le 24 février? Après une offensive complète, Schneider Electric a lancé un fonds de soutien financier interne pour les employés ukrainiens. Nous avons également aidé à évacuer nos employés dans des endroits sûrs en Ukraine et à l'étranger.

Maintenant, des collègues du bureau ukrainien travaillent dans le monde: de la Finlande et de la Pologne au Canada et en Australie. Nos employés d'Ukraine ont reçu un soutien financier de la société, ainsi que des logements temporaires. En plus du don initial de 1 million d'euros, nous avons lancé une campagne de financement participatif interne qui donne à tous les employés de Schneider Electric pour soutenir leurs collègues ukrainiens et leurs familles avec un montant illimité.

Malgré les difficultés des processus métier, il a été possible d'économiser tous les paiements aux employés et de faire un examen annuel en temps opportun. Votre entreprise aide-t-elle les Ukrainiens qui ont été blessés pendant la guerre? La Schneider Electric International Corporation a également organisé une initiative caritative pour soutenir les citoyens ukrainiens.

Dans le cadre de cette initiative, Schneider Electric a été remis sur des équipements électriques d'une valeur de 4 millions d'euros pour restaurer l'approvisionnement énergétique et rendre la lumière dans des maisons de plus de 1,5 million d'Ukrainiens dans 1 300 villes à gauche sans lumière. Le don a été fait dans le cadre de l'initiative convenu lors du Forum économique mondial.

Qu'est-ce que l'équipement et qui l'a obtenu? Ce sont des éclairages autonomes et de l'alimentation électrique - ils ont reçu des communautés territoriales où il est impossible de restaurer la lumière par le combat. Nous avons également fourni des équipements pour la restauration des réseaux principaux et des sous-stations électriques de l'approvisionnement énergétique dans toute l'Ukraine, qui ont été endommagés à la suite des hostilités.

À l'heure actuelle, Schneider Electric a déjà remis deux lots d'équipements électriques aux travailleurs et aux réseaux électriques du DTEK. Le premier lot d'équipement a été utilisé dans des villes telles que Irpin, Bucha, Borodyanka dans la région de Kyiv, ainsi que dans Pavlograd à Dnipropetrovsk. Le deuxième lot d'équipement est déjà à l'est et au sud de l'Ukraine.

Il a déjà été transféré à l'administration régionale de l'État de Mykolav et distribué dans la région. L'éclairage a également reçu les communautés territoriales des colonies de la région de Dnipropetrovsk, comme Pavlograd, Ternovka, Petropavlivka et bien d'autres. Dans un avenir proche, le troisième lot d'approvisionnement en équipement dans les plus touchés par les colonies d'Ukraine.

Le gouvernement de l'Ukraine a souligné à plusieurs reprises que nous attendons une saison de chauffage difficile. Comment se préparer pour lui? En Ukraine, il y a maintenant un excès d'électricité. Nous pouvons passer à l'électricité et éviter la crise du gaz. Cependant, cela devrait être fait judicieusement, en suivant les principes des économies d'énergie.

Les solutions intellectuelles modernes, telles que PowerTag, Wiser, seront utiles - ces appareils sont installés dans une prise ou un bouclier. Avec leur aide, vous pouvez surveiller la consommation de chaque appareil électrique à la maison. Toutes les données sont automatiquement téléchargées sur le cloud et aident à suivre efficacement votre énergie domestique. Qu'êtes-vous en personne lorsque vous travaillez en crise? Dans une mer orageuse, tout le monde doit ramer dans un battement.

C'est l'idée principale qui nous a aidés à nous tenir dans la crise en Ukraine. C'est pourquoi la chose la plus importante pour tout manager est de créer une équipe cohérente. Et résoudre également qualitativement les besoins du marché local. Les gens sont le coût inestimable de chaque entreprise. Par l'équipe cohérente, je veux dire à la fois les employés de l'entreprise et ses clients, partenaires.

Il est nécessaire de réaliser une synergie dans les actions et les pensées - les artistes et les clients. Sans cela, il est impossible de travailler sur de lourds marchés B2B où l'inflation est élevée et les risques de perdre des partenaires et des clients sont élevés. Cependant, une équipe motivée peut surmonter toute crise.

Quelle expérience êtes-vous prêt à partager avec des partenaires européens dans un nouveau poste? Nos partenaires européens ont besoin d'une gestion des crises - qualité et fiable. L'Europe est une récession, comme évaluée par des experts. Et l'automne sera difficile pour certains pays européens. Par exemple, en République tchèque, l'inflation a augmenté de plus de 15% - une situation sans précédent pour le pays.

Les spécialistes européens sont habitués à travailler dans des conditions plus stables, ils ne peuvent donc pas toujours répondre efficacement et rapidement à la crise. Les gestionnaires ukrainiens créent leur propre marché par eux-mêmes - et ils réussissent, même dans une économie instable. Nous sommes en mesure de développer des affaires, même si la situation financière et d'investissement sur le marché change chaque jour.

Quelles sont les tâches professionnelles les plus importantes que vous vous êtes fixées dans un avenir proche? J'espère que grâce à une coopération étroite avec des partenaires européens, nous pourrons attirer un soutien encore plus important à la communauté occidentale en Ukraine. Et cela nous aidera à reconstruire la patrie plus rapidement. Nous avons déjà tous les leviers pour construire un brillant avenir de l'Ukraine.