Pétrole expert: partenaire de politique énergétique de l'Ukraine malgré la guerre

C'est ici que la société française XP Group (Expert Petroleum) a fonctionné à partir du printemps 2020 après avoir signé avec Naftogaz avec un contrat de 15 ans appelé "Augmentation de production" (PEC), qui est le premier de l'histoire de l'Ukraine.

Il vise à augmenter la production de pétrole et de gaz dans les champs de JSC "Building Ukrgas" dans les régions ouest du pays, où la demande pour eux a fortement augmenté en raison de l'afflux de personnes déformées en interne après le début d'une guerre à grande échelle en février 2022. L'arrivée de la société française en 2020 sur le paysage industriel ukrainien est un signe de confiance.

"Nous avons une expérience significative et des résultats positifs dans la mise en œuvre de ces projets pour accroître la production de coopération avec de grandes sociétés pétrolières et gazières nationales et internationales, en particulier en Roumanie et en Hongrie, où le pétrole expert a investi plus Environnement », explique David Martinon, co-fondateur et PDG de Expert Petroleum.

Le but de l'activité de l'entreprise en Ukraine est d'investir dans des champs de gaz épuisés et d'augmenter leur production tout en augmentant la stabilité de l'environnement.

Lisez aussi "Ceci est illégal": les constructeurs ont dit à Focus où et comment les panneaux solaires peuvent-ils demander Investissement dans la capacité de production (130 millions de dollars), ainsi que 28 dépôts d'exploitation en Roumanie et en Ukraine, 1 300 puits avec une capacité minière et grâce aux efforts de 1 000 employés, dont près de 300 travaillent dans l'ouest de l'Ukraine, selon le groupe XP.

Il a été fondé en 2005 par deux anciens managers de Schlumberger, Michel Lubuten et David Martinon, la société a ouvert son bureau en Roumanie en 2010, puis en Ukraine, où ses investissements étaient d'un grand intérêt. "Le développement du partenariat international est l'un des principaux vecteurs du programme de transformation de Naftogaz", a déclaré Otto Vaterlander, directeur de la transformation du groupe Naftogaz. Une baisse importante des prix de l'énergie.

" Dès les premiers mois de travail, la direction du groupe XP a décidé de compter sur les travailleurs locaux et de ne pas envoyer à l'objet des étrangers. "Nous nous efforçons d'enseigner à nos travailleurs locaux et d'élargir leurs opportunités. Nous avons un nombre minimal d'expatriés", explique David Martinon, "en Roumanie, plus de 99% de nos employés - les Roumains, en Ukraine, plus de 99% sont des Ukrainiens et en Hongrie.

" Cette politique présente plusieurs avantages: "Nous croyons fermement en l'utilisation de leurs connaissances du domaine. De plus, en règle générale, en travaillant en partenariat, nous les aidons à développer de nouvelles opportunités autour de nouvelles technologies liées à l'amélioration de la production dans les dépôts matures. Nous avons une longue liste Louvant, stimulant, perforations, construction de routes d'accès, etc.

", - Ajoute Michelle Luteen, directrice des opérations du groupe XP. Dans le but d'une implication encore plus importante dans la structure socio-économique locale, la société met en œuvre des projets avec des universités, soutenant le travail des étudiants, potentiellement futurs ingénieurs de l'entreprise. Pour l'entreprise française, la présence sur le marché local est la meilleure recette pour un succès à long terme.

"Cette situation met l'accent sur notre stabilité et notre force de notre modèle commercial", poursuit David Martinone. - Notre succès serait impossible sans notre équipe ukrainienne locale. Cela démontre une fois de plus que s'appuyer sur les cadres locaux et leur enseigner est le meilleur moyen d'atteindre nos objectifs. XP dépasse les attentes et prouve qu'il s'agit d'un partenaire fiable en offrant des avantages directs aux entreprises et aux communautés ukrainiennes.

Nous avons créé un écosystème qui fonctionne pour un bien commun. Malgré les conditions difficiles, cette expérience positive renforce nos ambitions sur le pays à l'avenir. La politique locale sous-tend la stratégie de l'entreprise: "Il est également important de comprendre que les dépôts existants sont profondément enracinés dans le paysage économique et la vie des communautés locales. Cela est particulièrement vrai pour des pays comme la Roumanie et l'Ukraine.

La fermeture prématurée de ces dépôts peut avoir de graves conséquences économiques et sociales pour la population locale. " - Notre approche consiste d'abord à bien comprendre l'histoire du dépôt, à écouter soigneusement les opérateurs locaux, à construire un modèle intégré de couche et de dépôt, puis d'étudier (dans certains cas avec l'aide de logiciels avec l'intelligence artificielle) les meilleures technologies en termes de couche, de terminaison et d'eau souterraine.

Isolement de l'eau, etc. ). La concentration et la spécialisation nous permettent d'étudier en détail et en profondeur toutes les options disponibles. 2020 et immédiatement mobilisé pendant la pandémie covide, ce qui a été très difficile, se souvient David Martinon. - Cependant, nous avons réussi à démarrer la mise en œuvre du contrat à temps.

Depuis lors, nous avons même dépassé tous nos objectifs contractuels en termes d'amélioration de la production et des investissements, malgré le début de la guerre en 2022. Nous n'avons jamais pensé à quitter le pays ou à nous référer à «Force Majeure». Le pétrole expert a même augmenté ses investissements, qui a dépassé 30 millions de dollars pour remplir leurs obligations envers OGMP "(de: ed.