Une école qui donne de l'espoir. "Nous n'avons pas cessé de nous entraîner sans jour parce que

Nous parlons au directeur du Lyceum Educator, Vladislav Bandurko, sur la façon dont il a commencé, comment il a commencé et comment cela fonctionne en temps de guerre difficile. À quel moment avez-vous décidé de développer une entreprise éducative? Qu'est-ce qui a précédé cela? Il se trouve que je n'ai pas choisi l'école, mais l'école m'a choisi.

J'avais une notion stéréotypée sur les enseignants que vous avez étudié une fois, créé un synopsis - et vous enseignez la même chose toute votre vie. Je croyais que j'étais talentueux, agité, donc mon école ne me convient pas. Maman a ensuite dit: "Si vous êtes si ambitieux, vous serez peut-être directeur à l'école?" 12 ans se sont écoulés - et ici je suis réalisateur.

Au départ, j'ai travaillé dans une éducation scolaire, mais le travail n'a perçu que comme une opportunité d'interagir avec les enfants, pas plus. Mais quand, avec le déclenchement de la guerre en 2014, j'ai déménagé à Kiev de Donetsk et j'ai commencé à faire du tutorat, j'ai réalisé que j'étais très triste par l'enseignement. C'est pourquoi je suis allé à la subvention de développement des Nations Unies pour ouvrir un centre de tutorat.

Les élèves sont venus vers nous, qui ont dit: "Tellement malhonnête, allez à l'école puis reviens étudier!" C'est ainsi que l'idée s'est produite pour créer une école où les enfants n'auraient pas à choisir entre le développement de la personnalité et l'éducation de qualité. Je plaisante parfois que c'est une école que vous n'avez pas à choisir - vous voulez être intelligente ou belle? Le Lyceum de l'éducateur a maintenant cinq ans.

Pendant ce temps, d'une petite école à 12 enfants, nous nous sommes transformés en école de 500 élèves, nous avons des branches sur les rives gauche et droite de Kiev. Et j'aime vraiment que les enfants aient le temps non seulement d'apprendre, mais aussi de vivre, de former des contacts sociaux, de participer aux Olympiades internationales, de se réaliser en tant qu'individus. Nos diplômés fonctionnent déjà et ont de bons contrats, y compris les organisations internationales.

Et nous sommes très fiers qu'ils soient en demande sur le marché du travail. Vous avez été honoré des organisateurs du Global Teacher Prize 2020 - The World Annual Teachers Award, qui a apporté une contribution exceptionnelle à la profession. De quelles victoires professionnelles êtes-vous fier aujourd'hui? Les résultats des enfants ont toujours considéré les plus grandes victoires.

Vous pouvez suivre beaucoup de cours, obtenir une éducation supplémentaire, gagner dans un grand nombre de compétitions, mais cela n'aura rien à voir avec ce que les enfants grandissent, qu'ils aiment apprendre, s'ils sont devenus plus forts dans le temps lorsqu'ils interagissaient avec toi. Le prix mondial des enseignants ne concerne pas seulement la connaissance de la matière, il s'agit de savoir à quel point l'enseignant façonne l'étendue de la vision du monde.

Pour gagner, vous devez être un enseignant qui implique des enfants dans la coopération internationale, des activités parascolaires. Cette victoire s'est produite au cours de la dernière année où je devais passer de l'enseignement à la gestion. Je suis allé au prix pour résumer le résultat de ma carrière pour les enseignants et atteindre le top 50.

Quelles décisions de gestion ont dû être prises avec le début d'une guerre complète pour fournir une formation de qualité et, dans la mesure du possible, une formation sûre? Il est très important de la force de votre équipe. En tant que gestionnaire et propriétaire d'entreprise, je choisis d'investir dans des gens, pas dans des murs. Nous mettons donc beaucoup de choses chez les gens qui travaillent à l'école.

Lorsqu'une invasion à l'échelle complète a commencé, le même jour, nous avons eu des leçons. À 6 heures du matin, nous avons écrit à toutes les familles que nous demandons à rester à la maison pour résoudre les problèmes de sécurité, pour évacuer, mais nous attendons des enfants en cours en ligne. La première semaine, nous étions équipés d'écoles de refuge, de sorte que les familles qui n'ont pas quitté Kiev pouvaient y arriver. Il y avait des leçons chez certains enfants.

Récemment, une maman a envoyé une photo sur laquelle sa fille le troisième jour d'une invasion complète fait de la géographie. Elle a écrit: "Peut-être que ce sont quelques-unes des choses qui ont gardé. " Pour aider les enfants à développer la stabilité, il est très important d'être stable. Il y avait de nombreux défis, mais nous étions programmés, les enfants avaient toujours du soutien et un accès au service psychologique.

Nous n'avons pas cessé d'étudier pour une seule journée. Un mois plus tard, notre collègue est allé à Uzhgorod et a vu un grand nombre d'enfants dans des abris qui n'iraient pas à l'école. Ensuite, nous avons commencé des projets sociaux. Nous avons créé un centre où les enfants pouvaient venir étudier. Pendant un an, ils ont fourni un soutien gratuit à 1500 enfants. Nous avons maintenant plus de 20 projets pour les enfants, les adolescents et les enseignants.

Avec le début d'une guerre à l'échelle complète, nous avons proposé d'emmener les enfants en Roumanie, où ils ont fait un campus scolaire. À l'hiver 2023, lorsque la première panne de courant était une école qui donnait de l'espoir - car quand il n'y a pas de lumière dans la région, nous avons un générateur, l'électricité, la chaleur et les enfants continuent d'apprendre et de manger délicieux.

Si je résume, j'allorerais les choses suivantes: d'abord - investir dans les gens, équipe; La seconde consiste à pouvoir s'adapter rapidement aux changements. La troisième consiste à promouvoir et à l'humanité pour faire en sorte que les enfants obtiennent suffisamment de soutien et de foi pour passer à autre chose.

Et nous sommes très flexibles - par exemple, l'intelligence artificielle n'était pas encore disponible en Ukraine, et nous avions déjà du matériel et avons appris à travailler avec. Quelle partie de votre temps fonctionne la direction? Nous avons une école plutôt inhabituelle comme pour l'Ukraine.

Les instructions que nous avons commencé à mettre en œuvre: l'apprentissage projeté, l'apprentissage personnalisé et la préparation des enfants à l'entrée - ont de nombreuses innovations. Mais il y a un résultat très fort - deux ans avant d'entrer 75% des enfants font un choix conscient où passer à autre chose, quelle profession choisir. Toutes ces zones devaient être reconstruites indépendamment. Quand j'ai collecté une équipe cool, tout s'est passé.

Les enseignants sont des gens qui sont à l'avant-garde du changement. Je suis idéologiquement et mentalement, ils devraient vivre le meilleur modèle du futur, pour former la base de l'école. Et puis il sera possible de créer une communauté où les enfants pourront grandir et se préparer pour l'avenir. Les enseignants ont besoin de beaucoup d'efforts pour tout comprendre: technologies, tendances. Pour rester intéressant pour les enfants, vous devez comprendre même l'argot.

15% des collègues qui travaillent avec nous sont des experts nationaux. Ce sont les lauréats des National Teaching Awards, des auteurs de manuels, des experts impliqués dans le développement de programmes d'études - de haut niveau. Au total, il y a 10 adultes dans l'équipe de direction, dont chacun est responsable de sa propre direction.

De nombreux processus que j'ai passés par "mes propres pieds" - pour comprendre le processus et les résultats que je veux obtenir, puis le donner à une personne qui peut l'incarner qualitativement. Tous les directeurs d'éducateurs de Lyceum sont des gens qui ont grandi dans cette équipe ont ouvert leurs talents ici.

Lorsqu'une équipe scolaire adulte a le désir de se développer, les opportunités de le faire, elle sert des modèles pour les enfants et les aide également à se déplacer constamment. Le secret de la motivation est d'avoir un environnement motivé. Maintenant, je passe 40% de mon temps à la gestion de l'école. L'invasion à grande échelle a coïncidé avec le décret-I était au 5ème mois de la grossesse.

Maintenant, je veux consacrer du temps à sa fille Leri parce que je comprends qu'elle grandira rapidement. L'école a réussi à constituer une équipe progressiste très forte et c'est mon énorme soutien. Comprenez-vous immédiatement que c'est votre personne et ne faites pas d'erreurs? Tous les travaux sont construits sur les erreurs et leur réflexion.

Je suis un excellent étudiant, j'ai une médaille d'or, un diplôme "rouge", mais avec l'aide de l'expérience de la vie et de ma propre psychothérapie, j'ai réalisé que le perfectionnisme et l'hypercontrol ne peuvent conduire qu'à des troubles mentaux. J'ai donc fait mon chemin pour renforcer la confiance dans le monde et les gens. Certaines personnes croient encore plus qu'eux.

Nous avons cultivé 15 gestionnaires de niveau intermédiaire et certains collègues créent leurs propres projets. Et je comprends que sans mon exemple et ne fonctionnant pas en équipe, ils ne croiraient pas qu'ils en étaient capables. Nous sommes pour que les enfants fassent des erreurs puis réflexes. C'est plus long, mais conduit au fait qu'une personne finit par comprendre comment vivre cette vie devient régulière. Dans le monde turbulent, c'est important.

Tous ceux qui nous sont transférés des écoles publiques échouent généralement. Nous avons une composante d'une chute contrôlée. Ceci est important pour devenir l'indépendance. Par conséquent, les erreurs font partie intégrante de la vie. Mais quand vous allez comme vous devez y aller - l'univers vous contribue beaucoup, mène de bonnes personnes et vous donne l'occasion.

Comment l'équilibre familial des entreprises peut-il gérer? Lorsque j'ai donné naissance à ma fille et qu'il est entré en collision avec une dépression post-partum, je ne l'ai pas immédiatement identifiée. Je pensais que c'était peut-être une paresse ou une crise existentielle, je n'aime plus l'école et je n'ai plus besoin de chercher un nouveau domaine? Je suis allé à la recherche d'une nouvelle sphère et il s'est avéré qu'aucun n'était aussi intéressant que l'école.

Et dans aucune autre direction, je suis prêt à investir autant d'amour que je mets au lycée de l'éducateur et de son commandement. Avec la naissance d'un bébé, vous devez devenir plus efficace. Et j'avais très peur de ne pas être la mère qui consacre tout mon temps au bébé. Mais pendant un certain temps, il y avait aussi des pensées que si je ne le fais pas, alors je serai une mauvaise maman. C'était l'une des craintes clés. Puis j'ai réalisé que j'avais besoin de chercher le milieu.

C'est comme Surf - vous prenez une planche, attrapez une vague, puis vous devez croire et faire confiance. Si vous croyez - alors vous gardez un équilibre entre vous, mangez, mangez, allez vous promener, travaillez. Ensuite, vous resterez et la vague vous retirera. Si vous doutez - alors vous êtes tombé. Il est important de ne pas douter. J'ai prévu un congé de maternité, préparé, réorganisé l'entreprise, puis une invasion complète à l'échelle s'est produite.

Et vous vous rendez compte que peu importe à quel point l'équipe est cool, vous devez vous tenir debout avec votre peuple. Et donc "couvert" mon décret planifié. Maintenant, mon arrière fiable est un homme et une maman. Maman avec Lyra a un très bon but, et pour moi, c'est l'occasion de planifier son temps. Quand Blacka a commencé, je suis allé avec un bébé pour travailler parce qu'il y avait de la lumière.

Il était important pour moi de continuer à allaiter, alors Lera est allé avec moi en voyage d'affaires. Mon efficacité a augmenté parce que j'essaie de ne pas faire inutile. Quelque chose mène au résultat - nous le faisons, sinon - nous nous réalisons. Parce que je veux trouver le temps de rester avec ma fille. Parfois, il est nécessaire de travailler davantage, car une telle période est à l'œuvre, pour s'impliquer activement dans la crise.

C'est peut-être un équilibre - lorsque vous basculez entre les deux. J'ai appris à ne pas me mordre. Quel passe-temps le fondateur du Lyceum a-t-il? Qu'est-ce que ça lit? Je vais maintenant dans le sens de la lecture, j'ai rejoint le club littéraire de lecture commun, j'arrive à une réunion tous les deux mois. Cela me fait beaucoup de plaisir. J'ai réalisé qu'une vie de qualité intéressante est également une discipline.

Vous devez vous réveiller sur les biorythmes, lorsque le soleil s'est levé, mange et boire correctement de l'eau, faire du sport. Et la joie a également besoin de discipline. Je me suis donc fait un "calendrier de joie" - tout ce qui me plaît, avec une liste de traditions que je voudrais présenter. Il y a des choses aussi simples, juste un mois pour rencontrer des amis, sortir avec des filles, rejoindre une conférence ou une présentation. Je discipline cela.

Partagez vos plans et vos rêves immédiats - professionnels et personnels? Je suis de ceux qui sont sûrs que l'Ukraine se tiendra et gagnera. Par conséquent, mes plans personnels sont liés à cela - tant que nous nous battons, nous faisons ce que nous pouvons. Maintenant, les écoles se préparent à la nouvelle saison, nous analysons les commentaires des familles, renforçant l'équipe, certifiant les enseignants.

Nous avons de nombreuses interactions liées aux programmes internationaux, apportant une expérience internationale dans l'enseignement de nos étudiants. Cette année, nos enfants sont allés à plusieurs Olympiades internationales, inscrites à l'étranger. Ils ont des plans très ambitieux - par exemple, pour rejoindre une salle avec seulement 10 sièges à travers l'Europe ou pour étudier dans l'une des cinq meilleures universités du monde.

Nous voulons que nos étudiants soient citoyens du monde et y travaillent avec succès. Il y a une certaine frontière que vous passez et comprenez que la vie n'est pas la même que dans les livres de non-fiction sur l'efficacité personnelle. Les plans personnels sont donc d'avoir le temps de vivre l'été. Par exemple, aller à la ville de Kosiv dans les Carpates, pour aller aux fraises, pour lancer un serpent aérien.