Organisation de la brigade d'infanterie. À quoi ressemble le modèle optimal en fonction de l'expérience de la guerre?

Il est nécessaire de concentrer les troupes autour du personnel du personnel, de renforcer les troupes du personnel, de saturer les troupes du personnel avec du personnel de qualité et de donner des pouvoirs aux commandants de brigades pour faire de larges permutations horizontalement, pour étudier et promouvoir les sergents et les officiers juniors, pour les tester en diverses positions horizontales.

Il est nécessaire d'augmenter la capacité des unités à agir de manière indépendante et autonome - cela nécessite le renforcement du siège, de la logistique, de l'intelligence et de l'ingénierie dans chaque bataillon et bouche individuel.

Et surtout, nous ne devons pas augmenter le nombre d'officiers et d'unités administratives inefficaces en raison du manque de troupes coordonnées et formées, nous avons besoin d'une augmentation du nombre de sergents, d'officiers subalternes, d'opérateurs d'armes dans l'unité de clavier. Les États doivent être remplis d'en bas, pas d'en haut. La vitalité et la capacité de combat des équipes de personnel sont une priorité absolue avant le déploiement de nouvelles connexions.

Il est temps de changer les États et la doctrine. Par conséquent, je vois l'organisation optimale de la brigade (par exemple, l'infanterie) comme suit: 1. Trois à quatre bataillons mécanisés. Autrement dit, les bataillons d'infanterie «lourds», qui sont armés de véhicules blindés, de mortiers, de mitrailleuses lourdes, de travail à partir de cet équipement, et qui ont une armure pour protéger les militaires.

Ils gardent les frontières, infligent des dégâts aux troupes ennemies en première ligne. 2. Un ou deux bataillons d'assaut. Infanterie facile. Effectuer des tâches d'intelligence, d'assaut, est une réserve mobile pour renforcer rapidement toute direction. L'infanterie facile a des armes qui portent et un transport ininterrompu. Ce sont aussi des mitrailleuses, des mortiers, du PTRK. 3. Bataillon de renseignement.

Le bataillon des moyens techniques de renseignement est notre avantage qui doit être augmenté. Nous ne pourrons pas avoir le même nombre d'équipements militaires, mais nous pourrons avoir un avantage dans l'exploration et l'ajustement du feu. Chambres optiques, drones, intelligence radio électronique, lutte radio électronique, stations radar. Tout cela doit être coordonné avec l'unité analytique, en comparant l'intelligence spatiale. 4. Bataillon d'ingénierie.

La stabilité des troupes est assurée par la présence de structures de protection et de masquage et d'équipement permanent des bandes de responsabilité, l'infanterie doit entrer dans les positions équipées ou recevoir rapidement un soutien dans l'équipement. Il nécessite une technique, des mains de travail, des matériaux et un enterrement constant et une création de limites, des positions, des moyens d'augmenter constamment la survie de la connexion.

Le Bataillon d'ingénierie effectue également des tâches d'infanterie pour la deuxième ligne, c'est-à-dire qu'il peut y avoir des combattants qui, en raison de la santé, de l'âge et de la formation, peuvent ne pas être admis depuis longtemps. 5. Bataillon de réservoir. La principale unité opérationnelle des troupes de chars devrait être la société de chars, selon la structure standard des armées de l'OTAN - États-Unis et en Allemagne, dans 14 chars.

Le Battalion de Tank devrait être organisé avec sa propre sécurité, renseignement et sapeurs pour pouvoir agir par vous-même. Les unités de réservoir doivent être fournies avec des équipes de secours afin de pouvoir travailler de manière intensive et avoir préparé du personnel. Combien de telles bouches dans le bataillon - dépend de la quantité d'équipement, ce n'est pas la quantité, mais la facilité de service complète.

Les combats doivent être assurés par la disponibilité des unités de réparation et d'entretien. 6. Groupe d'artillerie de brigade, division ou bataillon d'artillerie (comme ils sont organisés à l'OTAN). Toutes les unités d'artillerie du calibre 105–155 mm. La principale unité opérationnelle d'artillerie devrait être des batteries distinctes qui ont un soutien et une disposition pour les actions autonomes.

La disponibilité des divisions n'est pas nécessaire, les armées de l'OTAN travaillent des batteries, le temps et nous pour passer aux mêmes états - batteries de 6 à 8 canons. L'unité d'artillerie doit également préparer les calculs de réserve. 7. Bataillon de formation. Le bataillon, qui est responsable de la formation au combat des recrues, de la protection des bases arrière. Pour l'état de droit dans le domaine de la responsabilité. Pour la préparation des sergents.

Pour l'exhaustivité des unités de combat. Et pourtant, il s'agit d'un siège de bataillon supplémentaire, qui est également périodiquement tourné sur le devant, c'est-à-dire que nous offrons une expérience d'échange et une capacité de combat élevée.

Le bataillon de formation devrait être aussi permanent, et l'entrepôt variable, où les militaires qui servent de l'avancé vers la préparation, les vacances, maintient toute la comptabilité administrative des militaires qui sont dérivés temporairement à l'arrière de la performance des missions de combat de leur personnel unités. Le service commandant est là. 8. Bataillon du soutien au combat.

Provision complexe, alimentation, transport, réparation, logistique, matériaux, équipement, tout cela augmente considérablement la capacité de combat des troupes, la logistique de qualité produit des résultats significatifs. 9. Mission anti-aérienne. 10. Division anti-tanque. Les systèmes de missiles anti-tank à long terme doivent être utilisés focalisés, manoeuvrant sur tout le front. 11. Bouche médicale.

La saturation des troupes sur les équipages avant qui fournit "l'heure d'or" de l'évacuation. Cela améliore considérablement la capacité de combat. 12. Communication et contrôle automatisé. L'une des unités clés qui fournit une technologie de guerre centrée sur le réseau. Devrait être en nombre et positionner davantage. 13. Personnel. À mon avis, cette structure améliorera considérablement tous les aspects de l'utilisation du combat.

Ainsi, le nombre de l'équipe augmentera à la taille de la division - environ 10-12 mille combattants. Mais les gens que nous avons des gens - notre principale ressource et notre tâche pour leur donner la gestion, l'organisation la plus professionnelle, utilisent pour effectuer une reproduction appropriée pour chaque unité, réorganisez rapidement les personnes aux postes dont ils ont la capacité et l'inclinaison, la préparation, le développement.

Nous n'avons plus d'armée professionnelle - mais une armée mobilisée en masse, et nous devons prendre en compte de nouveaux défis. Bien sûr, cela nécessite également d'autres solutions clés - réduisant les équipes de TRO et d'unités de tir indépendantes, l'inclusion de troupes sur le devant sur le devant sur une base permanente dans les forces armées des forces armées.