Yuri Vitrenko: L'armoire peut me libérer à tout moment. L'essentiel est la victoire. Interview sur la saison de chauffage, par défaut de naftogaz et de guerre

Le deuxième processus est la restructuration des dettes de plusieurs millions de doseurs aux créanciers occidentaux, non plus sans problèmes. Les fonds supplémentaires, ou, comme le dit Vitrenko lui-même, est un "gros tas d'argent", il est nécessaire pour l'achat de précieux carburant bleu. Mais les propriétaires d'obligations de Naftogaz ont déjà abandonné deux ans de retard. Maintenant, NAC en a fait une nouvelle offre améliorée et en attendant la réponse.

Vidéo du jour Dans les deux cas, l'activité de Naftogaz officiellement indépendante est coordonnée par le cabinet des ministres Denis Shmigal, qui a d'abord interdit à la société de payer avec les créanciers, et deuxièmement, a mis de nombreuses installations de stockage de gaz avant Naftogaz mètres. À travers ces histoires, la relation entre le gouvernement et l'une des plus grandes entreprises du pays est difficile à appeler sans nuage.

La rumeur dit que des conversations sur des tons hauts au Cabinet ont cessé d'être une rareté. Vitrenko nie les querelles. De plus, a-t-il dit, il comprend les tâches du gouvernement pour une raison simple: tout le monde doit tout faire pour gagner. Il répète cette thèse lors d'une conversation demi-heure plusieurs fois.

Dans une grande interview avec NV, Business Yuri Vitrenko explique pourquoi les créanciers doivent encore être d'accord avec un report à quoi ressemble un modèle de puissance centralisé pendant la guerre et si les Ukrainiens devraient faire le plein de bois de chauffage, de charbon et de gaz. Spoiler: l'hiver sera vraiment compliqué. Guerre, pétrole, Eurobonds Comment la guerre a-t-elle changé Naftogaz? Au sens managérial et technologique.

C'est juste une réalité complètement différente. Priorités maintenant - pour remporter la victoire dans la guerre, pour sauver des personnes travaillant à Naftogaz. Nous avons tué au travail, de nombreuses personnes travaillent dans les territoires où les hostilités sont en cours. De nombreux actifs de l'entreprise étaient une cible pour les troupes russes. En termes de gestion, cette réalité militaire est également complètement différente de ce qui était auparavant.

Pendant la guerre, toute la nation devrait être consolidée, les autorités sont également consolidées - maintenant un niveau de centralisation beaucoup plus élevé dans la prise de décision. Centralisation au sein de l'entreprise ou du général? À partir du président, du gouvernement, du ministère et de Naftogaz. Nous faisons désormais partie de la puissance même pas centralisée - tout le pays est centralisé. Il n'y a pas de différence entre la société et le pouvoir.

Nous avons un objectif commun, un problème commun, un désir commun de gagner la guerre dès que possible. Au niveau pratique, beaucoup de choses sont déterminées par le gouvernement. Nous comprenons cela, faisons ce que nous déterminons, faisons tout pour la victoire.

Qu'a-t-il perdu du naftogaz pendant la guerre - actifs, installations de stockage souterraines, mines? En parlant d'une guerre à grande échelle, depuis le 24 février, nous avons d'abord perdu bon nombre de nos actifs de pétrole et de transformation. La même usine de traitement du gaz Shebelinsky. Est-il perdu en raison de roquettes hostiles ou par l'orthodoration? À travers des roquettes. Cela ne fonctionne pas et ne peut pas fonctionner bientôt.

Il convient de mentionner que nous sommes un actionnaire minoritaire de la raffinerie d'huile de Kremenchug, une histoire similaire. Il existe des installations ukrtransnafti près de Kremenchuk, il y a également eu des tirs de fusée et des infrastructures ont été endommagées.