By Victor Duda
Que perdra la Russie et où ? En octobre 2025, l’administration de Donald Trump a introduit les sanctions les plus sévères contre l’industrie pétrolière russe des deux dernières années. Rosneft et LUKOIL, ainsi que des dizaines de leurs filiales, étaient soumis à des restrictions. Toute transaction financière, investissement ou exportation de technologie est interdit. L'objectif de Washington est de réduire les revenus énergétiques du Kremlin.
La deuxième plus grande entreprise de la Fédération de Russie, qui contrôlait jusqu'à récemment jusqu'à 20 % de la production russe et disposait d'un vaste réseau d'actifs dans le monde entier, était attaquée. Craignant des sanctions, LUKOIL a annoncé la vente de ses actifs étrangers.
Quels sont exactement les actifs et de quoi l’entreprise peut-elle se débarrasser ? La société a expliqué la décision de vendre comme « l'incapacité de continuer à opérer dans le cadre des licences actuelles de l'OFAC ». Selon Reuters, AP News et bne IntelliNews, il s'agirait d'une sortie totale des projets étrangers.
Une liste des principaux actifs que j'ai trouvés (elle n'est pas exhaustive) : Ensemble, ces actifs fournissaient plus de 15 % de la capacité minière mondiale de l'entreprise et un flux de devises stable. L'annonce de la vente a provoqué une vive réaction de la part des investisseurs. Dans le contexte de l'actualité, les actions de LUKOIL ont chuté de -13,95% sur la semaine. Il s'agit de la plus forte baisse depuis 2022.
Les experts expliquent cela non pas comme une panique à court terme, mais comme une réévaluation des risques : l'entreprise perd sa diversification géographique, ses gains en devises et ses partenaires, et le remplacement des actifs occidentaux par de nouveaux est pratiquement impossible. LUKOIL pourra-t-elle vendre des actifs à de fausses personnes ? En fait, la réponse dépend de facteurs géopolitiques.
Autrement dit, dans quelle relation se trouvent les États respectifs avec les États-Unis et s'ils veulent prendre des risques. Autrement dit, la pseudo-vente dans l'UE et aux États-Unis est plutôt discutable, et vers l'Afrique, l'Amérique latine et la CEI, elle n'est possible que dans certains cas. Des pertes — non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour l’État.
Moscou perd le contrôle d'une partie des infrastructures qui assuraient les exportations via la Bulgarie, le Kazakhstan et l'Irak. Les recettes en devises diminuent, le « soft power » diminue - en raison de la fermeture des stations-service et d'une présence réduite en Afrique et au Moyen-Orient. L'Europe a la possibilité de racheter ou de nationaliser les installations de raffinage du pétrole : la Bulgarie prépare déjà une loi sur le contrôle étatique de la raffinerie de Bourgas.
Le Kazakhstan peut redistribuer les participations dans les projets en faveur de Chevron et KazMunayGas. En 2024, LUKOIL a déjà subi des pertes de valeur de 93,3 milliards de roubles, dont plus de 50 milliards sont précisément dus à la perte d'actifs étrangers. RBC Ukraine estime la perte de capitalisation boursière de l'entreprise après les sanctions à 83 milliards de roubles en deux jours.
Les analystes internationaux de l'UBS et de l'AIE estiment que l'entreprise pourrait perdre jusqu'à 25 % de sa capacité de production en cas de vente de tous les projets en dehors de la Fédération de Russie. "Il ne s'agit pas d'un effondrement, mais du début d'une réduction structurelle de la présence pétrolière de la Russie dans le monde", estime Giovanni Staunovo, analyste à l'UBS.
Ainsi, les sanctions imposées par Trump obligent les entreprises russes non seulement à « s’adapter », mais aussi à reculer. La Russie commence à disparaître de la carte énergétique mondiale, non pas parce que le pétrole s'épuise, mais parce que plus personne ne veut l'acheter, avec les risques encourus par le Kremlin. En outre, toute entreprise énergétique à l’étranger est l’un des éléments d’une « superpuissance énergétique ».
Après tout, une clientèle fidèle à la Russie et à ses intérêts se forme autour de cet atout : travailleurs et membres de leurs familles, syndicats, entrepreneurs et organisations de services, fonctionnaires aux niveaux local et national. En outre, une partie des revenus est consacrée au renforcement légal et illégal de l’influence russe – du financement des « Maisons russes » aux contributions aux fonds électoraux.
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